A correta gestão de pessoas realmente contribui para construir um negócio mais enxuto, eliminar custos e potencializar a competitividade no mercado?

Pensando nessa questão, elaboramos um artigo para você! Hoje, vai entender os benefícios da gestão estratégica de pessoas para a redução de custos na organização, de forma clara e objetiva. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!

Reduz o número de erros operacionais

Os erros ao longo do expediente interferem significativamente no lucro da firma, fazendo com que o custo operacional se sobressaia. Imagine as vendas perdidas por notas canceladas, os clientes mau atendidos e o número de trabalhos refeitos.

A gestão estratégica de pessoas é útil para manter os profissionais capacitados, atentos e alinhados ao que é feito no expediente. Logo, os problemas citados anteriormente podem ser drasticamente reduzidos ou até eliminados da loja de ferro e aço.

Mitiga a evasão de profissionais da loja

O processo de demissão de empregados custa caro. Muitas vezes, mais do que um ano completo de salário do profissional. Esse elevado custo desequilibra a saúde financeira do empreendimento, podendo levá-lo ao insucesso em médio-longo prazo.

A adequada gestão de pessoas contribui para a construção de um clima mais propício ao trabalho, eficaz à retenção de talentos e redução do turnover. Além disso, reforça a marca empregadora da loja, tornando-a atraente para profissionais talentosos.

Otimiza a produtividade no expediente de trabalho

Em uma recente pesquisa veiculada pela revista Exame, constatou-se que apenas 39% do expediente é produtivo — um imenso custo para a organização, visto que a produção em escala é útil para redução de custos fixos na loja de ferro e aço.

Ao gerenciar eficazmente o capital humano, no entanto, é possível potencializar a produtividade. Em uma pesquisa da Sodexo, constatou-se que as organizações que investem na qualidade de vida dos seus colaboradores são 86% mais produtivas, em média.

Torna os processos de recrutamento e seleção assertivos

Finalizando, é importante destacar a importância do adequado processo de recrutamento e seleção. Ao contratar incorretamente, o número de conflitos internos crescem, bem como o número de acidentes, erros e problemas ao longo do expediente.

Na atualidade, há uma série de técnicas aplicadas à gestão de pessoas e úteis para a correta seleção. Uma das principais é o processo de Fit Cultural, que consiste em contratar pessoas com base nos valores estabelecidos pela própria instituição.

Como se pode observar, há diversos custos que podem ser reduzidos na loja de ferro e aço com a gestão estratégica de pessoas. Logo, o investimento no capital humano é, também, uma forma de potencializar os resultados, crescimento e longevidade da firma.

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