É importante conhecer os principais erros de gestão de pessoas, especialmente para eliminá-los da sua loja de ferro e aço. Ao fazer isso, você conseguirá obter funcionários mais motivados, comprometidos e competentes em suas atividades.

Uma boa administração de recursos humanos não envolve apenas as questões burocráticas, como celebrar e rescindir contratos. Vai muito além: envolve a integração, o desenvolvimento, a motivação e a retenção de pessoas — quando isso é esquecido, há graves problemas.

Pensando nisso, criamos este post especialmente para você. Aqui vamos mostrar os principais erros da gestão de pessoas. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!

1. Deixar de investir na comunicação interna

Quando não existe comunicação no estabelecimento, é provável que o número de erros e problemas cresçam. Isso aumenta o refugo (desperdício) de materiais, gera conflitos interpessoais e prejudica diretamente a lucratividade do negócio.

Para otimizar a comunicação entre os organismos internos, primeiramente é importante fazer com que todos os líderes — incluindo você — se comprometam com o assunto. Quando isso é feito, os outros colaboradores também se comprometerão.

Além disso, é importante implementar bons canais de comunicação. Os mais conhecidos são o mural de recados, a caixa de sugestões, as redes sociais corporativas, o e-mail, a TV corporativa, os aplicativos mobile, os sistemas especializados etc.

2. Esquecer de recompensar as conquistas

Na sua loja de ferro e aço certamente existem colaboradores que entregam mais resultados do que outros — esses são seus talentos, portanto, valorize-os. É um grande erro tratá-los como todos os outros, sem recompensá-los pelas conquistas alcançadas.

Ao estabelecer boas recompensas, é possível motivar grandes resultados e arquitetar um forte senso de meritocracia, mas para isso é crucial saber como estabelecer boas recompensas. Veja algumas dicas:

• avalie o que é realmente desejado pela equipe;
• equilibre as recompensas financeiras e não financeiras;
• recompense de acordo com a dificuldade das tarefas;
• leve em consideração a saúde financeira do negócio.

3. Definir metas inatingíveis para a equipe

Uma boa meta funciona como uma bússola, direcionando a todos na busca pelos resultados desejados, mas quando a meta é definida de forma incorreta, é provável que não estimule os funcionários na busca pelos resultados.

Uma meta de sucesso é estabelecida de acordo com o padrão SMART, um acrônimo de cinco principais palavras do inglês. Suas metas devem ser específicas, mensuráveis, relevantes, alcançáveis e com tempo bem definido.

4. Não dar feedback à equipe

O feedback é uma das mais importantes “armas” para a gestão de pessoas. Com ele, é possível corrigir ou motivar determinados comportamentos em cada colaborador. Infelizmente ainda existem muitos empresários e gestores que deixam o assunto em segundo plano.

Para oferecer um bom feedback à equipe é importante planejar tudo o que será dito, agendar um local adequado e equilibrar as críticas e os elogios. Desse modo você conseguirá aprimorar continuamente os seus colaboradores.

Avalie a existência de cada um desses erros na sua companhia de ferro e aço e depois elimine-os com base nas nossas dicas.

Agora que você está por dentro do assunto e conhece os principais erros de gestão de pessoas, aproveite para continuar aprendendo! Assine a nossa newsletter e receba nossas novidade diretamente no seu e-mail!