A construção civil é um setor da indústria que engloba todas as atividades relacionadas à construção, reforma, manutenção e demolição de edificações e infraestruturas. Isso inclui a construção de casas, prédios residenciais e comerciais, pontes, estradas, barragens, sistemas de abastecimento de água e saneamento, entre outros projetos de engenharia civil.

A gestão de obras, por sua vez, refere-se ao planejamento, coordenação e controle de todas as atividades envolvidas em um projeto de construção civil, o que engloba desde a elaboração do projeto arquitetônico e estrutural até a contratação de mão de obra, aquisição de materiais, gestão de prazos e custos, acompanhamento da execução da obra, controle de qualidade e garantia de segurança no canteiro de obras.

Como foi possível notar, há muito o que considerarmos e entendermos quando o assunto é a construção civil e a gestão de obras. Por esse motivo, preparamos este post para esclarecer as principais dúvidas sobre o assunto. Continue a leitura!

O que é construção civil?

É o setor da indústria responsável por projetar, construir, reformar e manter estruturas físicas, como edifícios, pontes, estradas e outras infraestruturas. Esse é um campo de trabalho que envolve a aplicação de conhecimentos técnicos e práticos em engenharia, arquitetura e gestão de projetos.

Na construção civil, você atua como um profissional que transforma ideias e desenhos em realidade. Seja como engenheiro civil, arquiteto, pedreiro ou mestre de obras, o trabalho é feito em equipe para criar edificações funcionais e seguras.

O processo começa com o projeto, que é a concepção da construção. Aqui, os arquitetos desenvolvem os desenhos e especificações, definindo como será o resultado final da obra. Nesse momento, é importante considerar as necessidades do cliente, os aspectos estéticos, a funcionalidade e a viabilidade técnica e econômica.

O que é gestão de obras?

A gestão de obras é o conjunto de atividades que envolve o planejamento, a coordenação e o controle de todos os processos relacionados a uma obra de construção civil. É como ser o maestro de uma orquestra, garantindo que todos os elementos estejam harmoniosamente alinhados para alcançar o sucesso do projeto.

Imagine que você é o gestor de uma obra. A sua função é assegurar que tudo aconteça de forma organizada e eficiente, desde o início até a conclusão do trabalho. Primeiro, você precisa planejar a obra — o que envolve analisar o projeto, estabelecer metas, definir prazos, identificar os recursos necessários e fazer um cronograma de atividades. É como criar um roteiro detalhado para seguir durante a construção.

Com o planejamento em mãos, é hora de colocá-lo em prática. Você precisa coordenar todas as equipes envolvidas na obra, desde pedreiros e pintores até eletricistas e encanadores. Como maestro dessa orquestra, é preciso garantir que cada instrumento esteja tocando na hora certa e no ritmo adequado.

Por que planejar as etapas da obra?

Planejar as etapas da obra é fundamental por vários motivos importantes. Confira!

Organização

O planejamento permite que todas as atividades sejam organizadas de forma lógica e estruturada. Isso significa que cada etapa tem o seu momento certo para acontecer, evitando atraso, retrabalhos e desperdício de recursos.

Eficiência

Ao planejar as etapas da obra, é possível otimizar o uso dos recursos disponíveis, como mão de obra, materiais e equipamentos. O planejamento ajuda a evitar ociosidade e a garantir que todos os recursos sejam utilizados de maneira eficiente, o que vai reduzir custos e maximizar a produtividade.

Controle de prazos

O planejamento permite definir prazos realistas para cada etapa da obra. Isso facilita o acompanhamento do progresso e o controle do cronograma. Com prazos bem estabelecidos, é possível antecipar possíveis atrasos, tomar medidas corretivas e garantir que a obra seja concluída dentro do prazo previsto.

Controle de custos

Planejar também está diretamente relacionado ao controle de custos. Ao definir todas as atividades da obra com antecedência, é possível estimar os recursos necessários e estabelecer um orçamento adequado. Isso evita gastos desnecessários, permite identificar possíveis economias e contribui para evitar estouros financeiros durante a execução do projeto.

Qualidade do trabalho

Ele também está associado à garantia da qualidade do trabalho, já que ao definir todas as etapas da obra, é possível estabelecer padrões de qualidade, especificações técnicas e requisitos a serem cumpridos.

Quais são as etapas de um projeto de construção civil?

Um projeto de construção civil, geralmente, passa por diversas etapas, que podem variar dependendo da complexidade e do tipo da obra. A seguir, conheça algumas das mais comuns!

Anotação de Responsabilidade Técnica (ART)

A ART é um documento emitido por um profissional habilitado, como engenheiro ou arquiteto, que assume a responsabilidade técnica pela execução de determinado serviço ou etapa do projeto. A ART é exigida para garantir a segurança e a legalidade das atividades realizadas.

Logística

A logística na construção civil refere-se à organização e ao gerenciamento dos materiais, equipamentos e recursos necessários para a obra. Ela envolve o planejamento do transporte, do armazenamento, da distribuição e da movimentação de materiais no canteiro de obras, visando a eficiência e a redução de custos.

Segurança

A segurança é uma preocupação primordial em qualquer obra. Essa etapa envolve a implementação de medidas para a prevenção de acidentes e a garantia da integridade física dos trabalhadores. Isso inclui o uso adequado de equipamentos de proteção individual (EPIs), a sinalização de áreas perigosas, os treinamentos, as inspeções e a adoção de boas práticas de segurança no trabalho.

Gestão de estoque

A gestão de estoque refere-se ao controle e monitoramento dos materiais e suprimentos utilizados na obra. Envolve a definição de quantidades necessárias, a programação de entregas, a avaliação dos níveis de estoque e a garantia de que o material esteja disponível no momento adequado.

Fornecedores

A gestão dos fornecedores é importante para garantir o suprimento adequado de materiais e serviços necessários à construção, englobando a seleção de fornecedores confiáveis, a negociação de contratos, o acompanhamento da qualidade dos produtos entregues e a gestão dos prazos de entrega.

Quais são os serviços da construção civil?

A construção civil envolve uma ampla gama de serviços e atividades relacionadas à construção, manutenção e reforma de edifícios e infraestruturas. As principais são:

• construção de edifícios, como residenciais, comerciais, industriais e institucionais;
• infraestrutura urbana, como redes de água e esgoto, sistemas de drenagem, vias de transporte, pontes, praças e parques;
• obras de terraplenagem, como terrenos, escavações, aterros, preparação de plataformas para construções e criação de taludes;
• instalações elétricas, como fiação, painéis elétricos, iluminação, tomadas, sistemas de segurança, entre outros;
• instalações hidráulicas, que engloba a instalação de sistemas de água fria, água quente, esgoto, drenagem pluvial, tubulações e conexões;
• instalações de climatização e ventilação, como sistemas de ar-condicionado, ventilação e aquecimento, garantindo o conforto térmico e a qualidade do ar em edifícios;
• pintura e acabamento, como aplicação de tintas, vernizes e revestimentos nas superfícies dos edifícios, assim como a instalação de pisos, azulejos, cerâmicas, vidros, portas e janelas;
• reformas e manutenção de edifícios já existentes;
• demolição controlada e segura de edifícios e estruturas, seguindo normas e regulamentações específicas;
• gerenciamento de projetos, como planejamento, coordenação, controle e supervisão de todas as etapas da obra.

O que é a Gestão de Resíduos e Sustentabilidade na construção civil?

A gestão de resíduos e a sustentabilidade são temas cada vez mais relevantes no setor, afinal, a indústria da construção é responsável por uma quantidade significativa de resíduos e impactos ambientais.

Saiba mais sobre as iniciativas que podem beneficiar o seu trabalho e o meio ambiente!

Redução de resíduos

Um dos principais objetivos da gestão de resíduos da construção civil é reduzir a quantidade de material gerado. Isso pode ser alcançado por meio de práticas como o planejamento eficiente do uso de materiais, a adoção de técnicas construtivas que minimizem o desperdício e a seleção de materiais com menor impacto ambiental.

Reutilização de materiais

Em vez de descartar aquilo que pode ser reaproveitado, é importante buscar oportunidades de reutilização. Isso envolve a recuperação e o reaproveitamento de materiais de demolição (como tijolos, madeiras e metais) e a implementação de sistemas de gestão de resíduos que permitam a separação e a destinação correta desse material.

Reciclagem

A reciclagem é um elemento-chave da gestão de resíduos da construção civil. Materiais como concreto, metal, vidro e plástico podem ser reciclados e reintegrados em novos processos construtivos. É importante promover a separação adequada dos resíduos no canteiro de obras e estabelecer parcerias com empresas de reciclagem para garantir que os materiais sejam reciclados de forma adequada.

Gestão de resíduos perigosos

A construção civil também lida com resíduos perigosos, como solventes, tintas, produtos químicos e materiais contendo amianto. Esses materiais devem ser manejados e descartados de acordo com as regulamentações ambientais, de saúde e segurança ocupacional. É essencial garantir o armazenamento adequado, o transporte seguro e a destinação correta desses resíduos.

Eficiência energética e uso de energias renováveis

A sustentabilidade na construção civil também abrange a redução do consumo de energia. Isso pode ser alcançado por meio da adoção de práticas de eficiência energética, como isolamento térmico, uso de iluminação LED, sistemas de aquecimento e refrigeração eficientes, além da incorporação de fontes de energia renovável, como painéis solares e sistemas de energia eólica.

Certificações e padrões sustentáveis

Existem diversas certificações e padrões sustentáveis disponíveis para a construção civil, como Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) e Alta Qualidade Ambiental (AQUA). Essas certificações estabelecem critérios e diretrizes para projetos sustentáveis, incentivando práticas de construção mais responsáveis e eficientes.

O que significa VGV na construção civil?

O Valor Geral de Vendas (VGV) é um termo utilizado na construção civil para se referir ao valor total de vendas de um empreendimento imobiliário. É uma métrica financeira que representa a receita potencial do projeto.

O VGV é calculado multiplicando-se o número total de unidades do empreendimento pelo preço médio de venda por unidade. Por exemplo, se um empreendimento possui 100 unidades e cada unidade é vendida, em média, por R$ 200.000, o VGV será de R$ 20 milhões (100 unidades x R$ 200.000).

Essa métrica é utilizada para avaliar o potencial de lucro de um empreendimento imobiliário e também para fins de análise financeira e planejamento. O VGV é um indicador importante para investidores, construtoras e incorporadoras, pois ajuda a estimar a viabilidade econômica do projeto, a determinar os recursos necessários para a sua execução e a avaliar o retorno sobre o investimento.

É importante ressaltar que o VGV representa o valor bruto de vendas e não considera outras despesas associadas ao empreendimento, como custos de construção, marketing, administração, impostos, entre outros. Portanto, ele não deve ser interpretado como o lucro real gerado pelo empreendimento, mas, sim, como uma métrica inicial para avaliar o seu potencial de vendas.

Quais são os principais exemplos de construção civil?

Existem diversos exemplos de projetos de construção civil. Aqui estão alguns dos mais comuns:

• edifícios residenciais: construção de apartamentos, condomínios, casas, vilas residenciais;
• edifícios comerciais: construção de escritórios, lojas, shoppings, centros comerciais, supermercados e galerias;
• edifícios industriais: construção de fábricas, armazéns, centros de distribuição e instalações de produção;
• infraestrutura de transporte: construção de rodovias, estradas, pontes, viadutos, túneis, ferrovias, aeroportos e portos;
• infraestrutura urbana: construção de redes de água e esgoto, sistemas de drenagem, redes elétricas, iluminação pública, praças, parques e ciclovias;
• edifícios institucionais: construção de escolas, universidades, hospitais, clínicas, museus, bibliotecas e prédios governamentais;
• obras de arte: construção de estruturas arquitetônicas e artísticas, como monumentos, estátuas, teatros, estádios esportivos e centros culturais;
• obras de saneamento: construção de estações de tratamento de água e esgoto, redes de distribuição de água, sistemas de coleta e tratamento de resíduos sólidos;
• obras de energia: construção de usinas elétricas, subestações, linhas de transmissão, parques eólicos e usinas solares;
• obras de infraestrutura turística: construção de hotéis, resorts, parques temáticos, centros de convenções e instalações esportivas.

Viu só a importância de uma gestão de obras eficiente na construção civil, bem como os seus elementos? Como visto, ela desempenha um papel fundamental no sucesso e na rentabilidade de um projeto, por exemplo, ajudando a garantir que a obra seja concluída dentro do prazo estabelecido e com o melhor custo-benefício.

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