Existem diversos estilos de liderança empresarial. Enquanto alguns líderes são mais centralizadores, outros preferem delegar as atividades diárias para sua equipe, e é importante conhecer esses perfis para entender como cada um influencia na companhia.

Um bom líder pode colocar toda a empresa nos eixos, direcionando-a para o sucesso. Alguns acreditam que a liderança é um dom inato, que já nasce com o indivíduo. Outros pensam que essa habilidade pode ser desenvolvida ao longo da vida. Na realidade, ambos estão certos.

No post de hoje, falaremos sobre os diferentes estilos de liderança e seus impactos na empresa, as principiais habilidades de um líder e como elas podem ser desenvolvidas. Confira!

Afinal, o que é liderança?

Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, afirma que “a única definição de líder é alguém que possui seguidores”. Assim, qualquer pessoa que consiga influenciar e direcionar outras pessoas pode ser chamada de líder, independentemente do seu poder posicional ou nível educacional.

No contexto empresarial, é possível estabelecer um conceito mais específico. Um líder é alguém capaz de alcançar resultados por meio da força de trabalho dos seus liderados, direcionando-os e inspirando-os à ação. Assim, é considerado um protagonista.

Antes, tinha-se a ideia que os líderes já nasciam assim: esse pensamento é conhecido como “teoria dos traços da liderança”. Então, eles deveriam vir de uma família rica, ter porte atlético e exímia habilidade de comunicação. Hoje, no entanto, sabe-se que a verdadeira liderança é desenvolvida, assim como um atleta que treina todos os dias para se tornar melhor.

Principais estilos de liderança

Existem muitos estilos de liderança, mas todos são ramificações de três principais. Basicamente, consistem na forma como o líder direciona seu time e enxerga os desafios diários. Esses estilos foram criados pelo psicólogo Kurt Lewin após longos estudos.

Veja, agora, os principais tipos:

Autocrático

O líder que possui esse perfil é centralizador e toma suas decisões de forma unilateral, sem pedir a opinião dos seus subordinados. Costuma conduzir as atividades do dia a dia de forma dominante, dizendo o que e como deve ser feito.

Democrático

Esse é menos centralizador, e costuma incentivar a participação das pessoas a sua volta, além de priorizar o trabalho em grupo. O líder democrático também costuma delegar atividades, deixando que outras pessoas tomem decisões sobre o que precisa ser feito.

Liberal (Laissez-faire)

O último representa um líder passivo, que observa a atuação dos seus subordinados e dá pouca opinião sobre o que fazer tanto no dia a dia quanto em situações mais críticas. Nesse caso, ele deixa que os próprios liderados tomem as decisões sobre o que e como deve ser feito.

Na prática, um único líder pode navegar pelos três estilos de acordo com as condições apresentadas. É possível que em um momento de crise assuma uma postura autocrática, centralizando as decisões. Em outros, atue de forma democrática ou, ainda, liberal.

Orientação prática da liderança

Ainda é importante considerar uma segunda coisa: a orientação. Grosso modo, alguns líderes são direcionados para as tarefas diárias, enquanto outros priorizam as pessoas a sua volta. Isso pode determinar sua postura dentro da empresa e como suas escolhas são feitas.

Para ficar claro, um líder orientado para tarefas preocupa-se muito mais com os prazos, metas, padrões e custos. No segundo caso, a preocupação está no bem-estar dos indivíduos, melhoria do clima de trabalho, motivação e assim por diante. E qual é o melhor?

A realidade é que são orientações complementares, que devem estar presentes na mesma pessoas. Por isso, é preciso que o líder tenha equilíbrio. Quando os dois padrões são combinados em um comportamento, tem-se a liderança bidimensional.

O estilo de liderança ideal para exercer

Antes de falar sobre o estilo ideal, é importante entender do que depende o sucesso de uma liderança. Todo líder empresarial atua em um ambiente amplo e incerto, conhecido como mercado. Além disso, conduz um time de pessoas com habilidades diferentes.

Com base nessa reflexão, é possível destacar três itens fundamentais para o sucesso:

• o próprio líder: protagonista;
• o contexto: mercado de atuação;
• os liderados: equipe de trabalho.

Assim, o estilo ideal pode variar de acordo com o contexto e a equipe de trabalho. Por isso, é importante que o líder tenha uma característica conhecida como inteligência contextual. É preciso entender o que está acontecendo a sua volta para depois assumir uma posição.

Um líder com inteligência contextual consegue realizar um diagnóstico intuitivo para agir, levando em consideração fatores como o grau de maturidade do seu time, a complexidade das metas a serem alcançadas e as mudanças mercadológicas.

Principais competências de um líder

Além da inteligência contextual, existem outras competências presentes em um protagonista bem-sucedido. Com elas, é possível tornar-se um líder que inspira grandes conquistas, engajando todo o time na busca por resultados exponenciais. Veja:

Disciplina diária

O líder deve ser o exemplo no que faz. Para isso, precisa de disciplina. Deve ser o primeiro a chegar e o último a sair, abraçar os desafios diários, colocar a “mão na massa” e almejar por resultados sempre melhores. Resumindo, deve ser produtivo.

Habilidades sociais

Refere-se à capacidade de criar vínculos interpessoais, seja com seus liderados ou com parceiros estratégicos. Ao fazer isso, conseguirá se comunicar melhor, gerenciar conflitos e conduzir todos a um único lugar: o sucesso.

Insatisfação contínua

Um grande líder nunca está satisfeito com o que tem, por isso deseja alcançar resultados ainda maiores. Essa mesma insatisfação positiva é transmitida ao time de funcionários. No final, todos conseguem chegar a um novo patamar.

Veja, essas são grandes características de um líder. Ainda há mais uma: a paixão pelo que faz. E é por isso que se torna tão influente, capaz de apontar o caminho a ser seguido e se adaptar as transformações para entregar melhores resultados. Verdadeiros líderes são apaixonados.

Agora que você entendeu os principais estilos de liderança e habilidades que precisa desenvolver, que tal continuar acompanhando outras novidades sobre carreira e muito mais? Assine nossa newsletter e receba todos os conteúdos do blog diretamente no seu e-mail!