Gestores do Grupo Aço Cearense participam de treinamento sobre delegação | Grupo Aço Cearense
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Gestores do Grupo Aço Cearense participam de treinamento sobre delegação

treinamento sobre delegação 06 de novembro de 2019

Como parte do Programa de Desenvolvimento de Líderes do Grupo Aço Cearense, na manhã do dia 01/11 foi realizado o treinamento Arte de Delegar no Auditório da ACC para os Vice-Presidentes, Diretores, Gerentes e Coordenadores com grande número de colaboradores em suas equipes.
A capacitação foi ministrada pela coaching Marília Fiuza, que realizou exercícios práticos que auxiliam no desenvolvimento da habilidade de delegar. O treinamento foi ao encontro das ações mapeadas nos CDIs (Compromisso de Desenvolvimento Individual) e do SWOT do Planejamento Estratégico, tratando assuntos como a segmentação de atribuições, dicas de como delegar, segmentação dos liderados e monitoramento. “A arte de delegar é uma das 3 habilidades básicas para líderes, executivos e empresários que atuam em equipes”, disse a facilitadora ao falar sobre a importância do treinamento.
Romério Alencar, Gerente de Engenharia e Manutenção da Aço Cearense, comentou: “Foi um momento bastante proveitoso em que aprendemos vários aspectos sobre a delegação e como ela nos possibilita ter mais sucesso nas atividades. Entendemos que compartilhar responsabilidades também é uma oportunidade de desenvolver pessoas em nossas equipes, pois ninguém consegue chegar longe estando sozinho, é preciso ter uma equipe preparada para os desafios e focada nos resultados que precisamos alcançar”.
Marcinei Cruz, Gerente de Altos Fornos da SINOBRAS, também falou sobre a capacitação: “O trabalho da Marília Fiuza é espetacular! Eu fiquei muito satisfeito com o treinamento, porque trouxe uma abordagem diferente e me ajudou a ter uma visão melhor de como eu delego as atividades na minha equipe. Eu só tenho a elogiar e dizer que foi bastante útil e enriquecedor para mim”, disse ele.
Cinthia Cavalcanti, Diretora de Desenvolvimento Organizacional e TI, disse: “O treinamento permitiu o desafio de repensar sobre o modelo de gestão de comando e controle e sobre a necessidade de exercermos a delegação. A Marília Fiuza nos fez refletir sobre dicas práticas para o desenvolvimento dessas competências, bem como o papel da liderança na formação de times de alta performance”